社風・各種制度

人事評価制度

期初に個人の年間目標を直属の上長と検討し、その目標を元に日々の業務に取り組みます。四半期ごとに目標に対する達成度を振り返る面談を実施します。また、半期ごとにラウンドテーブルをおこない、全社員の評価を会社全体で考えていきます。評価制度で決定した評価は、職位・ランクの昇降、給与の昇降、賞与、配置等を決定する際の基礎資料の一つとして利用され、また各人にフィードバックされることで各人の今後の成長を促すために活用されています。

表彰制度

年間MVP・社長賞・常務賞等、様々な表彰制度があります。
全社員に公平なチャンスがありますので、誰でも頑張った分だけ輝くことができます!社員同士が評価し合う点も部署間関係なく、お互いの仕事を理解する良い機会となっています。

教育制度

資格取得支援制度や書籍購入支援制度など、社員のキャリアアップをバックアップする支援制度があります。また、外部のセミナー参加やオンラインでの研修参加も可能です。

社内活性化プロジェクトで社員が働きやすい環境を構築

社員一人ひとりが会社組織を活性化するための活動や施策、イベントを実施するというものです。部活動や大掃除、意見箱など様々。部活動ではジョギング部にて社長も含めジョギングを行ったりしています。
部署・役職間の垣根なく、積極的な社内コミュニケーションを大切にしており、社内行事もキックオフ、お花見会、バーベキュー大会など、社員の家族への感謝も込めてイベントに招待します。

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